Δέκα ιδέες για να παρακινήσετε τον εαυτό σας

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι επιχειρηματικές συνθήκες είναι σήμερα εξαιρετικά δύσκολες. Ευκαιρίες υπάρχουν αλλά απαιτούν πολύ περισσότερο χρόνο και κόπο, ενώ οι κίνδυνοι πάντα ελλοχεύουν. Παράλληλα, καλούμαστε να κάνουμε περισσότερα με λιγότερα.

Κάτω από αυτές τις συνθήκες, ίσως θα ήταν χρήσιμο να εξετάσουμε μερικές ιδέες για να μπορέσουμε να παραμείνουμε εστιασμένοι, παρακινημένοι και ενθουσιώδεις!

Κρατάτε καταλόγους εργασιών προς εκτέλεση

Οι περισσότεροι αντλούμε ικανοποίηση και ευχαρίστηση από την ολοκλήρωση μιας εργασίας, είτε πρόκειται για το πλύσιμο των πιάτων είτε για την προετοιμασία μιας επαγγελματικής αναφοράς. Κάποιοι τα καταφέρνουν με ηλεκτρονικούς καταλόγους στην οθόνη του υπολογιστή τους. Για άλλους, όμως, δεν υπάρχει τίποτα τόσο αποτελεσματικό όσο μια σημείωση με μολύβι σε χαρτί δίπλα σε μια εργασία που ολοκληρώθηκε. Μπορείς  να βλέπεις την πρόοδό σου μέσα στη μέρα, μπορείς να τη νιώθεις, είναι κάτι χειροπιαστό (τα εικονικά κουτάκια στην οθόνη δεν είναι το ίδιο πράγμα).

Θέτετε επιμέρους στόχους

Αυτό συνδυάζετε καλά με το προηγούμενο. Βάλτε στόχο να ολοκληρώσετε μέχρι τις 11 τρία από τα δέκα πράγματα που έχετε να κάνετε σήμερα. Όταν το επιτύχετε, προσφέρετε στον εαυτό σας ένα μικρό κέρασμα, μια μικρή ανταμοιβή. Δεν χρειάζεται να είναι κάτι τεράστιο. Μπορείτε απλώς να βγείτε από το χώρο εργασία σας για να κάνετε κάτι διαφορετικό, να πιείτε έναν καφέ, να προσφέρετε στον εαυτό σας την αγαπημένη σας σοκολάτα!

Τεμαχίζετε τις μεγάλες εργασίες

Φανταστείτε ότι κάθεστε να γράψετε ένα βιβλίο. Τεμαχίστε τέτοιες μεγάλες εργασίες σε μικρότερα κομμάτια. Γράφετε ένα κεφάλαιο κάθε φορά - αν και μάλλον θα θέλετε να το χωρίσετε και αυτό σε μικρότερες ενότητες. Αν η εργάσιμη ημέρα σας συνήθως περιλαμβάνει περιόδους είτε των 30 λεπτών είτε των τεσσάρων ωρών, χωρίστε τη μεγάλη εργασία σε κομμάτια που είναι ίσα ή μικρότερα από τη διαθέσιμη χρονική περίοδο.

Συζητήστε όσα θέλετε να κάνετε

Στη δουλειά υπάρχουν τα πράγματα που πρέπει να κάνουμε. Υπάρχουν όμως και τα πράγματα που θα θέλαμε να κάνουμε. Μιλήστε για αυτά στους συναδέλφους ή στον προϊστάμενό σας. Αν υπάρχει κάτι σημαντικό, πείτε τους ότι θέλετε να συγκεντρωθείτε για λίγο σε αυτό. Συζητήστε τις εργασίες σας με το σύντροφό σας ή κάποιο φίλο σας. Βεβαιωθείτε ότι με οποιονδήποτε κι αν μοιραστείτε αυτά που θέλετε να κάνετε, θα σας συγχαρεί όταν θα το καταφέρετε.

Αυτοματοποιήστε τις δουλειές ρουτίνας

Οι περισσότεροι έχουμε πράγματα ρουτίνας στη ζωή μας, είτε πρόκειται για το πλύσιμο των πιάτων είτε για τον έλεγχο ολοκλήρωσης κάποιων δραστηριοτήτων. Αυτοματοποιήστε αυτά τα πράγματα και κάντε τα σε συγκεκριμένο χρόνο, ώστε να σας απασχολούν όσο λιγότερο γίνεται.

Έχετε ένα όνειρο σαν στόχο

Αν έχετε ορίσει για τον εαυτό σας ένα απαιτητικό σύνολο εργασιών προκειμένου να επιτύχετε κάτι δύσκολο, φανταστείτε το τελικό αποτέλεσμα. Η εργασία που έχετε μπροστά σας μπορεί να είναι ασήμαντη και τετριμμένη αλλά η ολοκλήρωσή της σας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στο υπέροχο όνειρό σας!

Βελτιωθείτε στα πράγματα που κάνετε επανειλημμένα

Αν έχετε βαρεθεί να κάνετε ξανά και ξανά την ίδια δουλειά, γίνετε καλύτερος σε αυτή. Πειραματιστείτε με διαφορετικούς τρόπους για να κάνετε αυτή τη δουλειά. Καινοτομήστε. Ίσως υπάρχει κάποιος άλλος και καλύτερος τρόπος. Ανακαλύψτε τον! Αυτή η δίωρη εργασία μπορεί να συνεχίσει να είναι βαρετή, αλλά αν μπορέσετε να την κάνετε σε μια ώρα, τόσο το καλύτερο για εσάς.

Κάντε τη δουλειά σας παιχνίδι

Ένας καλός τρόπος για να κάνουμε πράγματα που δεν μας αρέσουν είναι να προκαλούμε τον εαυτό μας. Μπορώ να το κάνω σε τρεις ώρες και όχι τέσσερις; Μπορώ να γράψω 1.000 λέξεις αντί για 800; Μπορώ να κάνω 15 τηλεφωνήματα σε πελάτες  αντί για 10; Βάλτε στη δουλειά σας στόχο να βελτιώνετε το σκορ σας: 10 τηλεφωνήματα σήμερα, 11 αύριο, 12... και ούτω καθεξής.

Μαθαίνετε κάτι καινούργιο κάθε μέρα

Διαβάζετε βιβλία, πηγαίνετε σε σεμινάρια, ακούτε τους άλλους και χρησιμοποιείτε τις ιδέες τους, αξιοποιείτε τις πληροφορίες που υπάρχουν στο διαδίκτυο. Όχι μόνο θα βρείτε νέους τρόπους για να κάνετε παλιές εργασίες αλλά θα αρχίσετε να σκέφτεστε τι θα μπορούσατε να μάθετε που θα μπορούσε να κάνει τις εργασίες σας πιο εύκολες. Με τον τρόπο αυτό σκέφτεστε πώς μπορείτε να κάνετε την εργασία καλύτερα (πράγμα που έχει ενδιαφέρον) αντί να κάνετε απλώς την εργασία.

Αναθέτετε

Βρείτε κάποιον άλλο για να κάνει τις εργασίες που εσείς δεν θέλετε να κάνετε. Εργασίες που για εσάς είναι δουλειές ρουτίνας μπορεί να αποτελούν ενδιαφέρουσα πρόκληση για κάποιον που θέλει να μάθει κάτι καινούργιο και να εξελιχθεί. Όσο πιο επιτυχημένος είστε, τόσο περισσότερο είστε σε θέση να αναθέτετε σε άλλους τα πράγματα που δεν θέλετε να κάνετε - και τόσο περισσότερο χρόνο θα έχετε για τα πράγματα που θέλετε να κάνετε!

Αντλήστε και εκμεταλλευτείτε την ενέργεια των στόχων

Οι στόχοι εμπεριέχουν μεγάλες ποσότητες ενέργειας

Οι στόχοι εμπεριέχουν μεγάλες ποσότητες ενέργειας. Επομένως, εκμεταλλευτείτε τους!


Όπως είναι ευρύτατα γνωστό, οι στόχοι επιτελούν μια σημαντική λειτουργία: αποτελούν τα σημεία προσανατολισμού με τα οποία μπορούμε να αποτιμούμε τα επιτεύγματά μας και την πρόοδο στη ζωή και την εργασία μας.

Οι στόχοι δεν είναι το ίδιο με τον προορισμό των διακοπών


Ασφαλώς, οι στόχοι δεν έχουν τη μορφή ενός προορισμού για διακοπές ή κάποιας επιδίωξης για την εβδομάδα αλλά εκφράζουν σημαντικούς αντικειμενικούς σκοπούς στη ζωή μας. Όπως, για παράδειγμα, η ολοκλήρωση ενός επιμορφωτικού προγράμματος. Κατά κανόνα, τέτοιοι στόχοι δεν μπορούν να επιτευχθούν εν μια νυκτί. Απαιτούν δουλειά, θάρρος και αποφασιστικότητα. Αυτός είναι ίσως και ο λόγος που πολλοί άνθρωποι δεν έχουν σημαντικούς προσωπικούς στόχους. Είναι κρίμα γιατί, αν έχεις θέσει στόχους για τον εαυτό σου, μπορείς να τους αξιοποιήσεις σαν πηγή ενέργειας στην καθημερινή ζωή προκειμένου να αποκτήσεις προσωπική ώθηση και παρακίνηση για τα επόμενα χρόνια.

Η δική σας πηγή ενέργειας


Κάθε επιτυχημένος άνθρωπος το γνωρίζει: οι στόχοι εμπερικλείουν μεγάλη ποσότητα ενέργειας. Είναι ωρολογιακές βόμβες ενέργειας - με την καλή έννοια. Κι αυτό επειδή, ανάλογα με τον τρόπο που αντιμετωπίζει κανείς τους προσωπικούς στόχους, δημιουργούν μια διαφορετική κινητήρια ενέργεια.

Τα επίπεδα της ενέργειας των στόχων
Στην εικόνα μπορείτε να δείτε τα επίπεδα της ενέργειας των στόχων. Ας αρχίσουμε από κάτω. Όταν δεν υπάρχει κανένας στόχος δεν παράγεται καμιά ιδιαίτερη ενέργεια. Αυτό είναι αναμενόμενο. Συνεπώς, δεν ενεργοποιείται καμιά εσωτερική δύναμη. Μακροπρόθεσμα, η κατάσταση αυτή μπορεί ακόμη και να φθείρει την προσωπική ενεργητικότητα.

Πρώτο επίπεδο Γνωρίζετε την κατάσταση. Όταν κοιτάζεστε στον καθρέφτη και λέτε στον εαυτό σας "Πρέπει να χάσω κιλά / να αθλούμαι περισσότερο / να περνώ περισσότερο χρόνο με τα παιδιά". Αυτά είναι απλώς ευσεβείς πόθοι. Όπως και στην αρχή κάθε Νέου Έτους, οι προθέσεις αυτές έχουν ήδη ξεχαστεί μέχρι τις 2 Ιανουαρίου. Η χαμηλή ενέργεια στόχων είναι αρκετή σε αυτή την περίπτωση ώστε να αναδύεται από το υποσυνείδητό σας πότε-πότε και να ξυπνά την ένοχη συνείδησή σας.

Δεύτερο επίπεδο Ασφαλώς, είναι καλό και ενδιαφέρον να καταγράφετε τους προσωπικούς σας στόχους στο πλαίσιο ενός σεμιναρίου ή όταν διαβάζετε ένα βιβλίο για την προσωπική οργάνωση. Ωστόσο, μια φορά δεν αρκεί αφού, σε τελευταία ανάλυση, το μόνο που θα μπορείτε να θυμηθείτε είναι ότι κάποτε γράψατε κάπου κάποιους σημαντικούς στόχους. Όμως, αυτές οι όμορφες σκέψεις επισκιάζονται από τις απαιτήσεις της εργάσιμης ημέρας και έτσι γρήγορα χάνουν τη δύναμη και την κινητήρια ενέργειά τους.

Τρίτο επίπεδο Αυτό αφορά σε κάποια ήδη δοκιμασμένη μέθοδο επεξεργασίας προσωπικών στόχων. Αφού είναι πάντα διαθέσιμοι, θα μπορούν να εξετάζονται στη διάρκεια βαρετών συσκέψεων, στο χρόνο μετακινήσεων κλπ. και στη συνέχεια θα πυροδοτούν μικρές εκρήξεις ενέργειας: δίνετε στον εαυτό σας ένα ακόμη "σπρώξιμο" προς τη λήψη συγκεκριμένων μέτρων για την επίτευξη των στόχων.

Τέταρτο επίπεδο Πρόκειται για κάποια μέθοδο που έχει αποδειχθεί επιτυχημένη σε περιπτώσεις όπου ο χρόνος για την επίτευξη των στόχων είναι αρκετά μεγαλύτερος (στη διάρκεια αρκετών ετών) και οι στόχοι είναι απαιτητικοί και μεγάλης προσωπικής σημασίας. Σε αυτή την περίπτωση παράγεται μεγάλη ποσότητα ενέργειας σε καταστάσεις στις οποίες έχετε αμφιβολίες για τον εαυτό σας, τους στόχους σας ή τη ζωή σας γενικότερα. Για να το θέσουμε απλά: δεν θέλετε να φαίνεστε αποτυχημένος στα μάτια άλλων ανθρώπων. Έχετε δημιουργήσει πίεση πάνω στον εαυτό σας για να επιτύχετε.

Για το υψηλότερο επίπεδο της απελευθέρωσης της ενέργειας των προσωπικών στόχων, υπάρχουν πολλές αποδείξεις όσον αφορά στον τεράστιο αντίκτυπο. Δεν χρειάζεται παρά να σκεφθείτε τον Μαχάτμα Γκάντι ή τον Μάρτιν Λούθερ Κινγκ.

... Είναι δική σας απόφαση


Ποιο επίπεδο ενέργειας στόχων θέλετε να επιτύχετε; Πόσο έντονα επιθυμείτε να υποχρεώσετε τον εαυτό σας να επιτύχει τους στόχους του; Όσο περισσότερο εξωτερικεύετε τους στόχους σας, τόσο περισσότερους ανθρώπους θα βρείτε που θα είναι διατεθειμένοι να σας υποστηρίξουν στην επίτευξή τους.

Δείτε επίσης

Αδειάστε το γραφείο σας!

...και εξοικονομήστε μια ώρα κάθε ημέρα αποφεύγοντας να ψάχνετε για έγγραφα ή να ασχολείστε με άχρηστα χαρτιά.


Σήμερα που το e-mail τείνει να αντικαταστήσει κάθε άλλη μορφή αλληλογραφίας και που το Amazon πουλά περισσότερα e-book παρά τυπωμένα βιβλία, θα περίμενε κανείς ότι το πρόβλημα της χαρτούρας στο χώρο εργασίας έχει εξαφανιστεί.

Ωστόσο, φαίνεται ότι το γραφείο χωρίς χαρτιά που χρόνια τώρα ονειρευόμαστε θα αργήσει να γίνει πραγματικότητα, καθώς τα γραφεία πολλών ανθρώπων (και όχι μόνο σε δημόσιες υπηρεσίες) εξακολουθούν να είναι θαμμένα κάτω από στοίβες χαρτιού. Παράλληλα, η τεχνολογία στην οποία στηρίζαμε τις ελπίδες μας επιτρέπει στους ανθρώπους να δημιουργούν περισσότερη χαρτούρα και με ταχύτερους ρυθμούς.

Δεν είναι λίγοι αυτού που τυπώνουν κάθε e-mail και κάθε ηλεκτρονικό έγγραφο λέγοντας "Εγώ είμαι της παλιάς σχολής. Δεν μπορώ να δουλέψω αν δεν το έχω τυπωμένο σε χαρτί." Δυστυχώς, η κακή διαχείριση εγγράφων μπορεί να έχει τεράστιο κόστος όσον αφορά στην παραγωγικότητα ατόμων και επιχειρήσεων ή οργανισμών.

"Κατεβάστε" δωρεάν στον υπολογιστή σας ένα φυλλάδιο με απλές και πρακτικές ιδέες


Στη διεύθυνση www.panoptron.gr/reference/tips/clear_your_desk.htm θα μπορέσετε να "κατεβάσετε" δωρεάν στον υπολογιστή σας ένα φυλλάδιο με απλές και πρακτικές ιδέες που θα σας βοηθήσουν να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά τη συσσώρευση χαρτούρας στο γραφείο σας.

Οι αποτελεσματικοί μάνατζερ πρέπει να μπορούν να προγυμνάζουν

Με δεδομένες τις σημερινές κρίσιμες συνθήκες και την ανάγκη υψηλής ανταγωνιστικότητας, είναι ζωτικής σημασίας για κάθε μάνατζερ να παραμένει αποτελεσματικός. Ιδιαίτερα, χρειάζεται κάθε μάνατζερ να είναι αποτελεσματικός όσον αφορά στην αξιοποίηση των ανθρώπων του και αυτό προϋποθέτει ικανότητες προγύμνασης (coaching skills).


Για τους περισσότερους μάνατζερ, η προγύμναση (coaching) αποτελεί ήδη μέρος του ρόλου τους αλλά, στην πλειοψηφία τους, δεν έχουν λάβει εκπαίδευση σε δεξιότητες προγύμνασης. Σύμφωνα με μελέτη του Work Foundation, πάνω από 80% των οργανισμών χρησιμοποιούν την προγύμναση για την ανάπτυξη του προσωπικού τους αλλά μόνο το ένα πέμπτο από αυτούς εκπαιδεύουν τα διοικητικά τους στελέχη στην προγύμναση. Αυτή η έλλειψη εκπαίδευσης μπορεί να αποβεί δαπανηρή και επιβλαβής. Είναι σαν να βάζεις έναν εντελώς πρωτόπειρο οδηγό μέσα σε ένα αυτοκίνητο και να του ζητάς να οδηγήσει λέγοντας απλώς “Καλή επιτυχία”.

Οι ανεκπαίδευτοι μάνατζερ θα έχουν κάποια ιδέα για το τι πρέπει να κάνουν αλλά δεν θα διαθέτουν τις δεξιότητες που απαιτούνται. Η προγύμναση αποτελεί συγκεκριμένο σύνολο ουσιωδών ικανοτήτων και δεξιοτήτων και δεν είναι απλώς μια νέα ετικέτα που προστίθεται σε όσα κάνει ήδη ένας μάνατζερ. Απαιτείται εκπαίδευση ώστε τα διοικητικά στελέχη να αναπτύξουν τις απαιτούμενες δεξιότητες, να μάθουν πότε και πώς πρέπει να τις χρησιμοποιούν και να διαθέτουν αυτοπεποίθηση για την προγύμναση των ανθρώπων τους. Με την κατάλληλη εκπαίδευση, ο οργανισμός σας θα ωφεληθεί εξαιρετικά από αυτή την προγύμναση.

Στα οφέλη περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων τα ακόλουθα:
  • Βελτίωση της απόδοσης των υπαλλήλων
  • Αύξηση της παραγωγικότητας και της δύναμης του οργανισμού
  • Εύκολη αντιμετώπιση της αλλαγής και προώθηση της ανάπτυξης
  • Μέγιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού
Ασφαλώς δεν θα θέλατε ο δικός σας οργανισμός να στερηθεί αυτά τα οφέλη, έτσι δεν είναι;

Εκπαιδευτική ταινία: Μετάδωσέ το - Δεξιότητες προγύμνασης
Σημείωση: Η εκπαιδευτική ταινία Μετάδωσέ το θα σας βοηθήσει να προσφέρετε στους μάνατζερ του οργανισμού σας τις δεξιότητες προγύμνασης που χρειάζονται για να καθοδηγήσουν και να παρακινήσουν τους ανθρώπους τους για καλύτερη απόδοση. Δείτε αναλυτικά στοιχεία και απόσπασμα της εκπαιδευτικής ταινίας

Το Ξυράφι του Occam

Όταν προσπαθείτε να λύσετε ένα πρόβλημα, η απλούστερη απάντηση είναι συνήθως και η σωστή!


Το Ξυράφι του Occam είναι μια αρχή που αποδίδεται στον Άγγλο Φραγκισκανό μοναχό Γουίλιαμ του Όκαμ (William of Ockham).Το Ξυράφι του Occam είναι μια αρχή που αποδίδεται στον Άγγλο Φραγκισκανό μοναχό Γουίλιαμ του Όκαμ (William of Ockham) που έζησε τον 14ο αιώνα και ασχολήθηκε με τη μαθηματική λογική. Η αρχή ορίζει ότι η εξήγηση οποιουδήποτε φαινομένου πρέπει να βασίζεται σε όσο το δυνατό λιγότερες υποθέσεις, αποκλείοντας εκείνες που δεν επηρεάζουν τις ορατές προβλέψεις της θεωρίας για την εξήγηση αυτού του φαινομένου.

Η αρχή του Ξυραφιού του Occam αποκαλείται και ως lex parsimoniae ("νόμος της οικονομίας" ή "νόμος της απλότητας") και εκφράζεται στα Λατινικά ως "Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem", το οποίο κατά προσέγγιση μεταφράζεται ως "οι οντότητες δεν πρέπει να πολλαπλασιάζονται περισσότερο από όσο είναι αναγκαίο".

Αυτό συχνά παραφράζεται ως "Εφόσον όλοι οι άλλοι παράγοντες είναι ίδιοι, η απλούστερη λύση είναι και η καλύτερη". Με άλλα λόγια, όταν δύο ή περισσότερες ανταγωνιστικές θεωρίες είναι όμοιες ως προς όλες τις άλλες απόψεις, η αρχή συνιστά την επιλογή της θεωρίας που εισάγει τις λιγότερες υποθέσεις και προϋποθέτει τις λιγότερες οντότητες. Αυτό είναι και το πλαίσιο στο οποίο γίνεται συνήθως αντιληπτό το Ξυράφι του Occam.

Ας πάρουμε για παράδειγμα την ακόλουθη σπαζοκεφαλιά: Πώς μπόρεσε μια γυναίκα που ζει στο Λονδίνο να φθάσει με το αυτοκίνητό της στο Παρίσι μέσα σε μόλις μισή ώρα;

Θα μπορούσαμε να καταφύγουμε σε υποθέσεις για τηλεμεταφορά ή άλλες περισσότερο ή λιγότερο εξωφρενικές λύσεις. Το απλούστερο, ωστόσο, και επομένως η καλύτερη εξήγηση, θα ήταν να υποθέσουμε ότι η γυναίκα βρισκόταν σε διακοπές στη Γαλλία και έμενε λίγο έξω από το Παρίσι, άρα ήταν εύκολο φθάσει εκεί με το αυτοκίνητό της σε μισή ώρα!

Με την ίδια λογική, αν ακούσουμε ποδοβολητό από καλπασμό, μάλλον θα πρέπει να υποθέσουμε ότι πρόκειται για άλογα και όχι για ζέβρες - ή για μονόκερους!

Το Ξυράφι του Occam δεν είναι υποκατάστατο της έμπνευσης, της λογικής ή της επιστημονικής μεθόδου (μάλιστα, η Θεωρία της Σχετικότητας του Einstein δείχνει να αντιβαίνει στην αρχή) . Ωστόσο, μπορεί να μας βοηθήσει - και να μας εξοικονομήσει χρόνο - σε αρκετές περιπτώσεις. Πώς μπορούμε όμως να αξιοποιήσουμ αυτή την αρχή στη ζωή μας, στη δουλειά μας ή στην επιχείρησή μας; Να κάποια παραδείγματα:

Ας πάρουμε την επίλυση προβλημάτων: Εξετάστε όλα τα ενδεχόμενα πρωταρχικά αίτια του προβλήματος. Επιλέξτε το απλούστερο - το οποίο μάλλον θα είναι και αυτό που πλησιάζει περισσότερο στη σωστή απάντηση. Αναλογιστείτε τις πιθανές διορθωτικές ενέργειες. Επιλέξτε την απλούστερη - η οποία θα είναι και αυτή που πιθανότατα μπορεί να υλοποιηθεί ευκολότερα και να επιλύσει το πρόβλημα.

Αν χρειάζεστε περισσότερους πελάτες, εξετάστε πώς εξασφαλίσατε τους υπάρχοντες πελάτες σας. Από όσα κάνατε στο παρελθόν για να προσελκύσετε πελάτες, ποιο ήταν αυτό που είχε τη μεγαλύτερη επιτυχία; Αν οι συνθήκες δεν έχουν μεταβληθεί σημαντικά, κάντε το περισσότερο! Φαίνεται γελοιωδώς απλό αλλά πολλοί άνθρωποι δεν σκέφτονται ποτέ - ίσως και δεν γνωρίζουν - από πού ήρθαν οι πελάτες τους και έτσι παραβλέπουν την ιδέα να επιστρέψουν στην ίδια πηγή για να αντλήσουν περισσότερους.

Τα πλεονεκτήματα της εφαρμογής της αρχής του Ξυραφιού του Occam φαίνονται να είναι προφανή και να συνιστούν κοινή λογική. Ωστόσο, παραμένει το γεγονός ότι πολλοί επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων παραβλέπουν τόσο απλά και βασικά πράγματα υπό την επήρεια της σύγχρονης μόδας και των τάσεων της εποχής.

Διαχείριση του Χρόνου και Συσκέψεις

Απλές ιδέες για καλύτερες συσκέψεις

Οι συσκέψεις αποτελούν αναντικατάστατο μέσο ομαδικής σκέψης και λήψης αποφάσεων. Ωστόσο, πολύ συχνά συνδέονται με πλήξη, απογοήτευση και σπατάλη πολύτιμου χρόνου.

Το πρόβλημα των συσκέψεων


Οι συσκέψεις που οργανώνονται και διεξάγονται με λανθασμένο τρόπο αποτελούν ένα από τα συνηθέστερα ζητήματα διαχείρισης του χρόνου. Οι ιδέες που ακολουθούν θα σας βοηθήσουν να αποφύγετε κάποια από τα πιο συνηθισμένα σφάλματα και να κάνετε τις συσκέψεις σας συντομότερες και αποτελεσματικότερες.

Τα θετικά και τα αρνητικά των συσκέψεων


Οι συσκέψεις αποτελούν πολύτιμο και αναντικατάστατο εργαλείο επικοινωνίας, επίλυσης προβλημάτων και λήψης αποφάσεων.

Οι κακές συσκέψεις αποτελούν έναν από τους κύριους παράγοντες σπατάλης χρόνου μέσα σε έναν οργανισμό.

Οι συσκέψεις προάγουν την ομαδική εργασία μέσα στον οργανισμό.

Οι κακές συσκέψεις δημιουργούν αντιμαχίες και αποξένωση ανάμεσα στους ανθρώπους.

Οι καλές συσκέψεις αφήνουν στους ανθρώπους μια αίσθηση σκοπού και το αίσθημα ότι κάτι έχουν επιτύχει.

Οι κακές συσκέψεις αφήνουν τους ανθρώπους απογοητευμένους, εκνευρισμένους και αποξενωμένους.

Η διεξαγωγή συσκέψεων αποτελεί δεξιότητα που μπορεί κανείς να διδαχθεί. Δεν πρόκειται για χάρισμα αλλά για τεχνική.

Οι συσκέψεις μέσα σε έναν οργανισμό συγκαλούνται και διευθύνονται συνήθως από ανώτερα διοικητικά στελέχη που δεν διαθέτουν κατάλληλη εκπαίδευση - και ούτε καταδέχονται τώρα πια να επιμορφωθούν σε τέτοια... “entry-level” θέματα.

Όσοι διεξάγουν κακές συσκέψεις, δεν βελτιώνονται με την εμπειρία.

Αντίθετα, μεταδίδουν τις κακές τους συνήθειες στους ανθρώπους που συμμετέχουν στις συσκέψεις τους.

Πράγματα που συνήθως μας ενοχλούν σχετικά με τις συσκέψεις


Άνθρωποι που έρχονται καθυστερημένα.

Άνθρωποι που δεν έχουν κάνει αυτά που είχαν πει ότι θα έκαναν στην προηγούμενη σύσκεψη.

Άνθρωποι που έρχονται απροετοίμαστοι.

Συσκέψεις που διαρκούν περισσότερο από όσο χρειάζεται.

Συσκέψεις που ξεφεύγουν από το θέμα.

Συσκέψεις που δεν φθάνουν σε κάποιο αποτέλεσμα.

Άνθρωποι που επιδιώκουν να κυριαρχούν στις συσκέψεις.

Άνθρωποι που κάθονται αμίλητοι.

Άνθρωποι που απαντούν στο κινητό τους ή διαβάζουν τα μηνύματα και τα e-mail τους.

Να σε καλούν σε συσκέψεις για θέματα που δεν σε αφορούν.

Γιατί οι άνθρωποι οργανώνουν μερικές φορές αχρείαστες συσκέψεις


Είναι η εβδομαδιαία σύσκεψη! Οι τακτικές συσκέψεις μπορεί να καταντήσουν ιεροτελεστία. Αν δεν υπάρχει τίποτα για να συζητηθεί, καλύτερα να τις ματαιώνουμε.

Για εξασφάλιση. Η σύγκληση μιας σύσκεψης είναι ασφαλέστερη από το να πάρεις μια απόφαση μόνος σου.

Είναι ωραίο να είσαι μαζί με τους συναδέλφους σου. Οι συσκέψεις είναι χρήσιμες για ομάδες που δεν εργάζονται στο ίδιο μέρος. Ωστόσο, δεν πρέπει να αποτελούν απλώς κοινωνικές συγκεντρώσεις.

Μερικές βασικές αρχές


Απενεργοποίηση των κινητών τηλεφώνων

Μελέτη των σχετικών εγγράφων πριν από τη σύσκεψη

Να ακούνε όλοι ο ένας τον άλλο

Να μη διακόπτουν

Να κάνουν όλοι όσα αναλαμβάνουν να κάνουν

Τέσσερις απλές ιδέες για καλύτερες συσκέψεις


Μη σπαταλάτε το χρόνο των άλλων

Αναρωτηθείτε αν η σύσκεψη είναι πράγματι απαραίτητη. Μήπως θα μπορούσατε να επιτύχετε το ίδιο αποτέλεσμα με ανταλλαγή τηλεφωνημάτων ή e-mail ή με τηλεδιάσκεψη;

Αρχίζετε και τελειώνετε στην προκαθορισμένη ώρα

Φροντίστε να γίνει αντιληπτό από τους ανθρώπους πόσο σημαντικό είναι να σέβονται το χρόνο των άλλων. Είναι ευθύνη κάθε ατόμου που συμμετέχει στη σύσκεψη να σέβεται τους συναδέλφους του και να συμμετέχει ενεργητικά.

Έχετε ημερήσια διάταξη με σαφείς αντικειμενικούς στόχους

Όλοι πρέπει να γνωρίζουν το σκοπό της σύσκεψης και τι πρόκειται να συζητηθεί. Θα πρέπει να υπάρχει επαρκής ενημέρωση που θα επιτρέπει σε όλους να προετοιμαστούν κατάλληλα.

Μην επιτρέπετε παρεκκλίσεις ή διακοπές

Η ημερήσια διάταξη παρέχει τη δομή για να κρατήσετε τη συζήτηση στο σωστό πλαίσιο. Αν υπάρξουν παρεκκλίσεις από το θέμα, σταματήστε και επαναφέρετε τη συζήτηση στο προκείμενο. Να είστε σκληροί με το χρόνο αλλά ευγενικοί με τους ανθρώπους.

Time/system - Γιατί αποδίδει και πώς θα σας βοηθήσει

Δεν είναι δυνατό να διαχειριστούμε το χρόνο. Αυτό που μπορούμε να διαχειριστούμε είναι τα πράγματα που πρέπει ή θέλουμε να κάνουμε μέσα στο χρόνο που έχουμε στη διάθεσή μας.


Time/system - Γιατί αποδίδει και πώς θα σας βοηθήσει

Το Σύστημα Προγραμματισμού Time/system δεν είναι ένα απλό οργκανάιζερ. Είναι πολύ πιο αποτελεσματικό γιατί έχει ως βάση μια λογική και ρεαλιστική διαδικασία "εστιασμένης αυτοδιαχείρισης" και όχι διαχείρισης του χρόνου. Δεν είναι δυνατό να διαχειριστούμε το χρόνο. Ό,τι κι αν κάνουμε, πάντα θα υπάρχουν μόνο 24 ώρες σε κάθε ημέρα. Αυτό που μπορούμε να διαχειριστούμε είναι τα πράγματα που πρέπει ή θέλουμε να κάνουμε μέσα στο χρόνο που έχουμε στη διάθεσή μας.

Όταν αναφερόμαστε στη "διαχείριση του χρόνου", αυτό που πράγματι εννοούμε είναι η διαχείριση υποχρεώσεων, επαφών και πληροφοριών. Αν αναλογιστείτε όλα τα "πράγματα" στη ζωή σας (το ημερολόγιό σας, τον κατάλογο εργασιών προς εκτέλεση και όλα τα πράγματα που κουβαλάτε μέσα στο μυαλό σας), καθένα από αυτά πιθανότατα θα εμπίπτει σε ένα από τα ακόλουθα:

α) Μια δέσμευση που έχετε αναλάβει απέναντι σε κάποιον άλλο ή που κάποιος άλλος έχει αναλάβει απέναντι σε εσάς.

β) Κάποιο είδος επικοινωνίας προς εσάς ή από εσάς (τηλέφωνο, επιστολή, φωνητικό ταχυδρομείο, e-mail).

γ) Κάποια πληροφορία για την οποία πρέπει να αποφασίσετε πώς θα τη χειριστείτε.

Όσο σκληρά κι αν προσπαθήσετε, δεν είναι αποτελεσματικό να στριμώξετε όλα αυτά τα πράγματα μέσα σε ένα ημερολόγιο.

Εδώ είναι που θα σας βοηθήσει το Time/system. Τα συστήματα και οι μέθοδοι προγραμματισμού Time/system συνδυάζονται έτσι ώστε να παράσχουν ένα αποτελεσματικό "σύστημα ατομικής οργάνωσης" που περιλαμβάνει τις υποχρεώσεις, τις επαφές και τις πληροφορίες με τρόπο που σας επιτρέπει να ανατρέχετε εύκολα και γρήγορα στα πράγματα που έχετε να κάνετε και να τα αποπερατώνετε έγκαιρα και αποτελεσματικά.

Δείτε επίσης:


Πρακτικές συμβουλές για την αξιοποίηση του Επαγγελματικού Συστήματος Προγραμματισμού Time/system

Ιδέες για την αξιοποίηση των συστημάτων προγραμματισμού Time/system

Ιδέες για προσωπική αποτελεσματικότητα και επιχειρησιακή ανάπτυξη